5-24+1 Ejemplos de Innovaciones Para Constructoras (I)

5/24+1 Ejemplos de Innovaciones Para Constructoras (I)

Tenemos la necesidad de introducir Innovación en nuestra empresa para ser competitivos ¿Cómo hacerlo sencillo y económico?.

Ejemplos de Innovación con un bajo coste económico, basadas en el conocimiento de las personas, y aplicables a una empresa constructora.

Es fundamental para una constructora, que las innovaciones que se lleven a cabo repercutan de forma positiva en sus obras y en el resultado de éstas:

  • Ganar más beneficios económicos en sus obras.
  • Que la inversión económica sea la mínima.
  • Que la implantación no suponga un descalabro en la organización, o se pueda hacer de forma gradual.
  • Que beneficie a todos los empleados: conseguimos su involucración en la implantación.
  • Que repercuta en una mayor satisfacción de nuestro cliente, más negocio.
  • Que los beneficios sean perdurables en el tiempo.
  • Incremento de la competitividad de la empresa.
  • Incremento del Prestigio de la empresa.

Decidme la verdad:   ¿A cuántos de vosotros os gustaría poder conseguir estos objetivos?

En este artículo vamos a ver cómo conseguirlo: se puede enriquecer nuestra empresa, sin grandes inversiones económicas, pero para ello, tenemos que cumplir unas sencillas reglas:

  1. TENER LA MENTE ABIERTA.

    La mente es como un paracaídas… Solo funciona si la tenemos abierta”  Albert Einstein.

Si seguimos anclados en nuestros patrones, en nuestros sistemas de siempre, no hay lugar a la Innovación. Y por tanto, no conseguiremos resultados diferentes.

  1. DESTINAR ALGUNAS HORAS DE TRABAJO A LA IMPLANTACIÓN.

Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo” Albert Einstein.

Eso sí, como es mucha información la que te voy a dar, no me quedará más remedio que dividir este post en varios, porque no quiero dejar de contarte nada.

Son muchas las mejoras que puedes introducir en tu empresa.

Son muchos los beneficios que puedes obtener si llevas a cabo la implantación, de alguno, o mejor varios, de los  ejemplos de innovación.

Y ten en cuenta que vamos a hacerlo a partir de la base de Gestión del Conocimiento que existe en nuestra empresa, si lo sumas al artículo anterior, de investigación y escucha de nuestras fuentes de información, las posibilidades se multiplican.

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Cosidos de elementos de piedra

Los cosidos en elementos de piedra mediante elementos metálicos es una técnica que se viene empleando desde hace bastantes años como una solución a la necesidad de atar o unir varias piezas. En época de los griegos y posteriormente los romanos, empleaban elementos de plomo pues su elasticidad y su fácil puesta en obra permitían emplear estos elementos.

Hasta hace bien poco se han venido utilizando en las intervenciones de rehabilitación.

Sin embargo, por propia ignorancia se suelen: Eliminar sin reponerlos, eliminarlos sustituyéndolos por otro material que permita realizar la misma función  e incluso añadir estos cosidos donde a veces no hace falta, pensamos que van a mejorar el comportamiento del elemento intervenido.

Hoy traemos un caso interesante: Un cosido en un pilar de piedra.

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Artículo sobre la necesidad que tienen las constructoras de introducir la Innovación para poder competir

INNOVACIÓN EN CONSTRUCTORAS PARA DESTACAR

Destacar en la Sociedad del Conocimiento hace necesario la Innovación dentro de la Empresa Constructora para Competir.

La Innovación se hace una necesidad de primer orden dentro de las Empresas Constructoras para poder Competir.

La dirección de la Empresa Constructora debe hacer un esfuerzo y entender que es vital para la supervivencia de la empresa actuar antes y mejor que los demás aportando valor.

Aportando valor al empresario, al cliente,  al empleado y en definitiva, al usuario y a la Sociedad.

Por lo tanto, en este artículo vamos a ver qué beneficios tiene para una empresa del Sector de la Construcción introducir la gestión innovadora. ¿De dónde sacar ese Plus que aporte valor, sin realizar un gran esfuerzo económico?, y ¿Cómo podemos potenciar la creatividad para que los directivos generen más valor para sus empresas, tomando decisiones oportunas en el momento oportuno, y adelantarnos a la competencia?

En el presente artículo veremos la necesidad que tiene una constructora de innovar, de destacar sobre la competencia. Y también veremos de dónde podemos sacar las ideas y la creatividad necesarias para  ello. Te adelanto que en el siguiente artículo, veremos ejemplos concretos de innovación aplicadas a Empresas Constructoras.

Estamos en la era del Conocimiento.

A nadie se le escapa ya que la era Industrial se acabó, y estamos en la era de la Información y del Conocimiento.

Sé que innovar en el Sector de la Construcción, pudiera parecer más complejo que en otros sectores, y de hecho, en ciertas áreas, lo es.

Sin embargo, si entendemos que estamos en la era del Conocimiento, entonces ya es más viable dicha innovación, porque si algo inunda nuestro sector y nuestras empresas son personas de valor,  con grandes conocimientos, derivados de su formación y de su experiencia, y en muchos casos, con grandes dosis de creatividad, talento al máximo.

Por tanto, tenemos los conocimientos, el talento y la necesidad de llevar a cabo una Gestión Innovadora dentro de nuestro Sector, y de igualarlo, o por lo menos acercarlo a otros sectores que nos aventajan.

Es necesario que Gestionemos el ‘Conocimiento’, dentro de la empresa constructora.

“Al final, o eres diferente… o eres barato”. Guy Kawasaki

 

Y ya sabemos el alto coste que ha tenido, para muchas empresas del Sector, optar por la segunda opción de la frase del Sr. Kawasaki.

¿Cómo podemos hacerlo?

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10 errores graves de una constructora portada

10 ERRORES GRAVES DE UNA CONSTRUCTORA (II)

Los 10 Errores Graves de una Constructora que debes evitar, si no quieres afectar de forma negativa a los resultados de tu empresa, y cuyo análisis iniciamos en el post anterior revisando los 5 primeros.

Si recuerdas éstos primeros errores eran los siguientes:

  1. Carencia de conocimientos del negocio de la construcción por parte de la Dirección de la empresa.
  2. Gestión e integración del personal de nueva incorporación.
  3. Escasa valoración del  trabajo del equipo de obra.
  4. Mala distribución de recursos humanos y falta de seguimiento.
  5. Falta de control de costes y de su seguimiento.

Si no has tenido oportunidad de revisar éstos, te invito a que lo revises ahora: Los 5 Primeros Errores Graves de una Constructora.

En el artículo de hoy terminamos de analizar los 10 Errores Graves que muchas empresas cometen, en mayor o menor medida, y que afectan directa o indirectamente a su beneficio y a la motivación de su personal (como ya recalcamos, por su importancia, en el post anterior).

No dejes de revisar tu propia organización para asegurarte que no se está cometiendo en la misma ninguno de estos errores, que son:

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10 Errores que le cuestan dinero a las constructoras en sus obras
Portada de los post donde se analizan los 10 errores graves que suele cometer una constructora.

10 Errores Graves de una Constructora

Los 10 Errores Graves de una Constructora que tienen una consecuencia negativa directa sobre:

  • El Beneficio económico de sus obras.
  • Y la Motivación de su personal, lo que agrava aún más lo anterior.

En ningún momento en estos  10 Errores de Constructoras me refiero a:

  • Estudiar mal la obra
  • Contratarla por debajo de su valor.

Por considerar que forma parte de una política comercial de la empresa para conseguir la adjudicación de obras.

Y que, incluso siendo contratadas así, siempre y cuando no constituyan bajas temerarias, se pueden obtener beneficios, si se gestionan correctamente. Lo sé, porque he dedicado más de 15 años de mi vida a obtener beneficios de obras en esas circunstancias.

En el post de hoy, analizaremos los 5 Primeros Errores:

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